{"id":12325,"date":"2023-02-26T20:59:23","date_gmt":"2023-02-26T19:59:23","guid":{"rendered":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/?p=12325"},"modified":"2023-02-26T20:59:23","modified_gmt":"2023-02-26T19:59:23","slug":"mario-rihtaric-ako-ne-ostavis-znanje-iza-sebe-nisi-nista-napravio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/mario-rihtaric-ako-ne-ostavis-znanje-iza-sebe-nisi-nista-napravio\/","title":{"rendered":"Mario Rihtari\u0107 – Ako ne ostavi\u0161 znanje iza sebe, nisi ni\u0161ta napravio"},"content":{"rendered":"\n

Mario Rihtari\u0107, voditelj Iverpanova centra u Sv. Ivanu Zelini, djelatnike smatra klju\u010dnim za poslovne rezultate i zato ka\u017ee da su \u201enedjeljiv organizam\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Postoje ljudi koji su prirodni lideri. Mario Rihtari\u0107, voditelj centra u Sv. Ivanu Zelini, jedan je od takvih. Kad govori o svom poslu, govori o ljudima.<\/p>\n\n\n\n

Ako ne ostavi\u0161 znanje iza sebe, onda nisi ni\u0161ta napravio \u2013 ka\u017ee kroz smijeh. Uvijek se smije kada govori. To je njegov na\u010din.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

U Iverpan je do\u0161ao prije deset godina iz druge tvrtke iz iste bran\u0161e. Do 2018. bio je voditelj proizvodnje na \u017ditnjaku, a izgradnjom centra prelazi na novu adresu i novi zadatak. Krenuo je ispo\u010detka.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Bio sam u situaciji da imam novi centar i nove ljude, neke je trebalo obu\u010diti za rad na stroju, nau\u010diti ih radnim navikama, a sve kako bi ovo bilo glavno mjesto Iverpanove proizvodnje \u2013 govori ovaj voditelj centralne proizvodnje o po\u010decima na novoj lokaciji, u Sv. Ivanu Zelini gdje je danas preko 70 posto proizvodnje Iverpana. <\/p>\n\n\n\n

Uvijek se osje\u0107a pritisak planova i o\u010dekivanja, stalno smo u nekom poslovnom natjecanju s konkurencijom. Inovacije su stalne, nu\u017eno je imati nove strojeve jer ako se malo posustane, konkurencija ode dalje \u2013 plasti\u010dno prikazuje \u0161to zna\u010di biti u vrhu.<\/p>\n\n\n\n

Jedna od stvari koje radi s djelatnicima jest i da ih redovito okuplja, odr\u017ei kratki sastanak, pazi na kontakte s njima, a ujedno tako rije\u0161e neke stvari. \u2013 Tu osjete da imaju nekoga iza sebe, ne samo mene, nego i cijeli Iverpan. Malo se oslobode, postanu kreativniji, a i svi bolje radimo. Ljudima je to bitno \u2013 opisuje odnose koji se grade.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pristup je najva\u017eniji u susretu s novim ljudima. Novi djelatnici o\u010dekuju da dolaze u sustav gdje je izgra\u0111ena vertikala, \u017eele vidjeti da rade s dobrim i kvalitetnim kolegama, \u017eele osjetiti da se o njima vodi ra\u010duna, da postoji netko tko vodi brigu o njima. Treba ih podr\u017eavati, tada stje\u010du samopouzdanje, krenu u dobrom smjeru \u2013 ka\u017ee Mario. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Dobar smo tim, uigrali smo se. Sve pote\u0161ko\u0107e zajedno prebrodimo \u2013 govori Rihtari\u0107. Iverpan i obaveze posla su primarne, ali jednako su va\u017eni i odnosi me\u0111u ljudima. \u2013 Kao osobe smo svi isti, bez obzira na to \u0161to radimo \u2013 ka\u017ee i dodaje kako se kroz dobru komunikaciju i odnose s djelatnicima pojavi i niz inovacija te dobrih rje\u0161enja koja unapre\u0111uju proizvodnju.<\/p>\n\n\n\n

\u010covjek nije dobar voditelj, direktor ili bilo kakav menad\u017eer ako ne ostavi ne\u0161to iza sebe, a najbolje je ostaviti znanje. Jer znanje je osobno, ne treba ga ljubomorno \u010duvati nego ga treba dati i drugima. To poku\u0161avam i sa svima u Iverpanu, osobito voditeljima smjena \u2013 opisuje svoju poslovnu filozofiju dodaju\u0107i da u\u010di i rado prihva\u0107a tu\u0111a mi\u0161ljenja. Ispada da je vrlo sli\u010dna kao i kod onih koji su napravili globalna poslovna carstva.  <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Njegov puzzle ima milijun dijelova, od djelatnika, vo\u0111enja proizvodnje, skladi\u0161ta, izgradnje novog skladi\u0161ta, ulazaka i otpreme robe, rangiranja djelatnika, sre\u0111ivanja brojne dokumentacije. Ne sjedi u zasebnom uredu, ima svoj radni stol, kao i Zlatko Nenadi\u0107, voditelj odr\u017eavanja Iverpana, koji mu je blizak suradnik. <\/p>\n\n\n\n

Jednostavno, novi su procesi zahtijevali nove ljude, pove\u0107anje broja djelatnika i naravno da je posljedica zna\u010dila \u0161tednju u prostoru. Uostalom, posao stalno nosi sa sobom ku\u0107i. Nerijetko mu zvoni mobitel u ve\u010dernjim satima, a po\u010dinje puno prije formalnog radnog vremena. Na posao \u010desto dolazi i u 6 ujutro, a ostane do 17 sati. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Vjerojatno je svima tako, ne samo u Iverpanu. Te\u0161ko je sve postaviti isklju\u010divo u okvire radnog vremena jer se treba nositi s izazovima, a biti voditelj centra odgovoran je posao jer ovaj centar nije va\u017ean samo meni, nego i Iverpanu i svima koji rade ovdje. Mi smo jedan organizam, neodvojivo smo povezani \u2013 ka\u017ee, iako to zna\u010di da trpi osobni \u017eivot. Ali, tako ispadne i zato ne zaboravi spomenuti kako ima sre\u0107u \u0161to ga obitelj razumije.<\/p>\n\n\n\n

Ovo je vi\u0161e \u017eivot nego posao \u2013 zaokru\u017ei ovaj dio pri\u010de, iako je svjestan da svijet ne\u0107e propasti ako ne\u0161to ne uspije. \u2013 Ali ne\u0107e biti napravljeno \u2013 doda svoj motiv. Da, naravno da je i nogomet bio va\u017ean dio njegova \u017eivota. Jo\u0161 nije odustao.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mario Rihtari\u0107, voditelj Iverpanova centra u Sv. Ivanu Zelini, djelatnike smatra klju\u010dnim za poslovne rezultate i zato ka\u017ee da su \u201enedjeljiv organizam\u201c Postoje ljudi koji su prirodni lideri. Mario Rihtari\u0107, voditelj centra u Sv. Ivanu Zelini, jedan je od takvih. Kad govori o svom poslu, govori o ljudima. Ako ne ostavi\u0161 znanje iza sebe, onda nisi ni\u0161ta napravio \u2013 ka\u017ee kroz smijeh. Uvijek se smije kada govori. To je njegov na\u010din. U Iverpan je do\u0161ao prije deset godina iz druge tvrtke iz iste bran\u0161e. Do 2018. bio je voditelj proizvodnje na \u017ditnjaku, a izgradnjom centra prelazi na novu adresu i novi zadatak. Krenuo je ispo\u010detka. Bio sam u situaciji da imam novi centar i nove ljude, neke je trebalo obu\u010diti za rad na stroju, nau\u010diti ih radnim navikama, a sve kako bi ovo bilo glavno […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":12335,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[35,18],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Rihtaric-030-130922-1.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12325"}],"collection":[{"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12325"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12325\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12350,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12325\/revisions\/12350"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12335"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12325"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12325"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12325"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}