{"id":12595,"date":"2024-04-27T14:31:00","date_gmt":"2024-04-27T12:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/?p=12595"},"modified":"2024-04-28T16:38:47","modified_gmt":"2024-04-28T14:38:47","slug":"marijo-vukovic-jole-razumijevanje-je-temelj-svakog-kuhinjskog-elementa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/marijo-vukovic-jole-razumijevanje-je-temelj-svakog-kuhinjskog-elementa\/","title":{"rendered":"Marijo Vukovi\u0107 Jole – Razumijevanje je temelj svakog kuhinjskog elementa"},"content":{"rendered":"\n

Marijo Vukovi\u0107 Jole, voditelj proizvodnje, od previ\u0161e komunikacije ponekad se odmara gledaju\u0107i slapove. Ostalo vrijeme provodi izme\u0111u mailova, poziva mobitelom i ispunjavanja zadataka iz radnog planera<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dobar voditelj  proizvodnje mora znati sve, po\u010dev\u0161i od toga \u0161to \u0107e se proizvoditi danas, \u0161to se isporu\u010duje drugim centrima i du\u0107anima, ali najvi\u0161e, mora znati je li sve u redu s ljudima koji \u010dine proizvodnju, jesu li oni zadovoljni i mogu li preuzeti zadatke. To je posao i glavna briga Marija Vukovi\u0107a koji od 2018. vodi proizvodnju Iverpana. <\/p>\n\n\n\n

Da bi sve funkcioniralo, jako je va\u017eno da su odnosi me\u0111u ljudima dobri i da svi znaju da se mogu osloniti na druge<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Prije 23 godine je do\u0161ao u Iverpan, zaposlio se kao skladi\u0161tar, ali je s vremenom, zahvaljuju\u0107i ambiciji i rezultatima, postao voditelj proizvodnje. Kada je do\u0161ao u Iverpan, bio je 18. zaposlenik, tvrtka nije bila velika, ali je u me\u0111uvremenu Iverpan postao jedna od prvih tvrtki na tr\u017ei\u0161tu, a Vukovi\u0107 voditelj proizvodnje. Na poslu je stekao i nadimak Jole jer je na po\u010detku prigovarao na glazbeni izbor kolega i onda mu se, jer je ironija takva, dogodilo da mu prilijepe ba\u0161 taj nadimak.<\/p>\n\n\n\n

“Kad nalog za proizvodnju do\u0111e iz koordinacije proizvodnje, proslje\u0111uje se skladi\u0161tu, a iz skladi\u0161ta ide u proizvodnju\u201c, tuma\u010di Marijo za\u0161to je, uz to \u0161to mora organizirati proizvodnju, u neprestanom kontaktu s voditeljem koordinacije, du\u0107anima, kontrolom proizvoda, pilarima, kantircima i CNC operaterima. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

To zna\u010di da je Marijo u stalnoj komunikaciji s raznim odjelima i nerijetko, dok ispisuje mail, zvoni mu mobitel, a u ured ulazi netko iz proizvodne hale, svatko sa svojim zahtjevom ili pitanjem. Mobitel, ustvari, stalno zvoni, tijekom i nakon radnog vremena, ali Marijo ka\u017ee da je to normalno, ljudi \u017eele rije\u0161iti problem i onda to rade onako kako vjeruju da \u0107e najsigurnije izvesti, zovu direktno voditelja proizvodnje.   <\/p>\n\n\n\n

A da bi sve funkcioniralo, jako je va\u017eno da su odnosi me\u0111u ljudima dobri i da svi znaju da se mogu osloniti na druge. “Svi smo kao obitelj, slavimo ro\u0111endane, dijelimo lijepe ali i one druge doga\u0111aje u \u017eivotu”, ka\u017ee Marijo i spomene kako je jedan biv\u0161i kolega, odlaze\u0107i na novi posao izvan drvne industrije kazao da je svjestan da odlazi na posao koji \u0107e mu zna\u010diti promjenu kompletne karijere, ali da, isto tako, zna da nikada vi\u0161e ne\u0107e imati ekipu kao \u0161to je ima u Iverpanu.<\/p>\n\n\n\n

“A u poslu, najva\u017enije je paziti na kvalitetu i rokove. Natje\u010demo se s konkurencijom, a jedini ispravan na\u010din je da sve bude izra\u0111eno brzo i kvalitetno. Da bismo to mogli ostvariti, puno toga je potrebno dr\u017eati pod kontrolom”, ka\u017ee Vukovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Suvremena tehnologija je neizostavna<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nabroji pritom da se stalno provjerava planer kako bi sve bilo na vrijeme napravljeno, prati se proizvodnja da se na vrijeme uo\u010di eventualno ka\u0161njenje, kontrolira je li naru\u010den potreban materijal, vrijeme isporuke, a sve se to odvija u cloudu<\/em> kako bi svi u istom trenutku znali u kojoj je fazi proizvodnja. Suvremena tehnologija je neizostavna u tvrtkama koje misle ozbiljno poslovati. <\/p>\n\n\n\n

“Svi uklju\u010deni u proizvodnju imaju pristup i svi mogu vidjeti kako izgleda proizvodnja, u kojoj fazi je odre\u0111eni nalog”, opisuje Marijo. “Doga\u0111alo bi se da nekome treba, iz bilo kojeg razloga, kantirati neku dodatnu stranicu. Ubaciti jednu neplaniranu plohu u proces kantiranja zna\u010di odstupanje od planiranog rada i po sat vremena, a to onda uzrokuje ka\u0161njenja u planiranoj proizvodnji”, opisuje Marijo na primjeru sitne korekcije jedne narud\u017ebe za\u0161to je potrebno planirati svaki dio proizvodnog procesa. <\/p>\n\n\n\n

Uvijek ka\u017eem de\u010dkima da se stave u poziciju osobe s druge strane pri\u010de, kako bi tada rije\u0161ili ono \u0161to se tra\u017ei. \u010covjek mora biti zadovoljan jer nezadovoljan \u010dovjek ne mo\u017ee napraviti ni\u0161ta<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Proizvodnja pritom nije puki rad na plo\u010dastim materijalima nego mno\u0161tvo interakcije izme\u0111u ljudi. Bitno je pritom da se svi dobro razumiju, i da dobro razumiju osobu s kojom komuniciraju, razumiju u kojoj je situaciji kada postavljaju zahtjeve. “Uvijek ka\u017eem de\u010dkima da se stave u poziciju osobe s druge strane pri\u010de, kako bi tada rije\u0161ili ono \u0161to se tra\u017ei. \u010covjek mora biti zadovoljan jer nezadovoljan \u010dovjek ne mo\u017ee napraviti ni\u0161ta. Najbitnije je razumijevanje”, govori Marijo o bitnoj komponenti koja \u010dini voditelja. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Zato se on trudi posvetiti djelatnicima kako bi ih motivirao i usmjeravao, znao \u0161to od njih mo\u017ee o\u010dekivati. Marijo govori kroz osmijeh, to zasigurno poma\u017ee u svim situacijama, malim i velikim krizama koje se pojave. Uostalom, on je jedan od njih, zna kako im je raditi, \u0161to se od njih zahtijeva i s \u010dime se sve moraju nositi. Savjet, podr\u0161ka i preno\u0161enje znanja neizostavni su dio poslovne kulture koja je uklju\u010dena u radnu atmosferu, to su oni sastojci koji \u010dine temelj svakog kuhinjskog elementa ili ormara. <\/p>\n\n\n\n

“Najbitnije je raditi s ljudima i njihovom prirodom”, ka\u017ee Vukovi\u0107 koji svoju energiju obnavlja boravcima u prirodi. “Ni sam nisam vjerovao, ali slapovi na Plitvicama, cijela priroda tamo, promijeni i popravi \u010dovjeka”, veli Vukovi\u0107 i sam zate\u010den \u010dinjenicom da ga naizgled obi\u010dna \u0161uma i pogled na slap mo\u017ee toliko impresionirati, pru\u017eiti mu potrebnu relaksaciju od svakodnevnice.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Marijo Vukovi\u0107 Jole, voditelj proizvodnje, od previ\u0161e komunikacije ponekad se odmara gledaju\u0107i slapove. Ostalo vrijeme provodi izme\u0111u mailova, poziva mobitelom i ispunjavanja zadataka iz radnog planera. Dobar voditelj  proizvodnje mora znati sve, po\u010dev\u0161i od toga \u0161to \u0107e se proizvoditi danas, \u0161to se isporu\u010duje drugim centrima i du\u0107anima, ali najvi\u0161e, mora znati je li sve u redu s ljudima koji \u010dine proizvodnju, jesu li oni zadovoljni i mogu li preuzeti zadatke. To je posao i glavna briga Marija Vukovi\u0107a koji od 2018. vodi proizvodnju Iverpana. Da bi sve funkcioniralo, jako je va\u017eno da su odnosi me\u0111u ljudima dobri i da svi znaju da se mogu osloniti na druge Prije 23 godine je do\u0161ao u Iverpan, zaposlio se kao skladi\u0161tar, ali je s vremenom, zahvaljuju\u0107i ambiciji i rezultatima, postao voditelj proizvodnje. Kada je do\u0161ao u Iverpan, bio […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":12597,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[35,18],"tags":[20,136,160],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/marijo-vukovic-jole-iverpan.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12595"}],"collection":[{"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12595"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12595\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12611,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12595\/revisions\/12611"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12597"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12595"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12595"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iverpan.hr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12595"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}